郭景彬董事长参加上海海创2023年中期工作会议并提管理要求

7月27日下午，海创环保（上海）在二楼第一会议室组织召开2023年中期工作会议，海螺创业董事长郭景彬到会并提管理要求。会议由海螺创业常务副总经理、海创环保（上海）董事长疏茂主持，公司总经理张严，公司班子杨迎春、程方平、胡涛、汪海林及各部室负责人、管理骨干等20余人参加了会议。

郭景彬董事长肯定了海创环保（上海）公司的工作成绩，他指出，上海区域总部研发中心项目自签约以来，公司克服多重困难和考验，在工程建设、项目融资、运营筹备等方面均取得了卓有成效的成绩，项目主要地块已实现开工建设。他表示，成绩来之不易，凝聚了经营班子和各级员工的辛勤汗水和拼搏奉献，诠释了全体干部职工主动担当、善谋实干的决心和工作态度。

针对下阶段公司主要工作，他强调：一是要加快嘉定研发和商办项目销售处置，实现资金有效回笼；二是科学开展税务筹划，提升公司经营效益；三是守住现金流安全底线，防范公司运营风险；四是坚持统筹兼顾，打造一支“能干事、会干事、干成事”的团队。

会上，工程、财务、采购、营销等专业，结合2023年重点工作任务时间节点，重点汇报了需重点解决的问题和下半年主要工作计划，公司领导就分管工作提出管理要求。

海螺创业常务副总经理、海创环保（上海）公司董事长疏茂对下一步工作进行部署：一是实事求是，坚定信心，扎实推进项目销售变现；二是围绕“拿到钱、管好钱、用好钱”，发挥财务管控和风险提示作用；三是“超前半步”做谋划，严格项目精品标准和要求；四是完善薪酬激励机制，保障公司稳健发展。

他要求，公司各级管理人员要认真学习领会郭董事长讲话精神和本次中期工作会议精神，理清思路，以高度的责任心和紧迫感主动投入工作，强化责任履行和使命担当，把集团对上海公司的鼓励和期望作为做各项工作的动力，圆满完成公司各项经营目标任务。