海创环保（上海）召开2024年一季度经营分析会

为贯彻落实海螺创业一季度经营分析会精神，认真总结梳理公司一季度工作，理清思路，明确下阶段工作重点，4月29日上午，海创环保（上海）公司在嘉定二楼第一会议室组织召开2024年一季度工作会议。海螺创业副总经理、海创环保（上海）公司董事长疏茂参加会议并提出管理要求。会议由公司副董事长、总经理张严主持，公司领导杨迎春、程方平、胡涛、汪海林、王金钟及各部室负责人、管理骨干等20余人参加会议。

公司副总经理程方平传达了海螺创业2024年一季度经营分析会议精神，重点学习了纪总和郭董事长的讲话精神。公司各部门负责人结合2024年重点工作任务分解，重点汇报了一季度任务完成情况、需协调解决的问题和二季度主要工作计划、具体举措。

公司副董事长、总经理张严对各部门的二季度工作进行了全面部署。

一是加强管控、专注经营，要打好财务管理“铁算盘”；二是安全至上、质量为本，不折不扣完成项目工程建设任务；三是秉持原则、综合考虑，要持续做好招标管理；四是规避风险、杜绝隐患，保障经营管理“内驱力”；五是铁面无私，敢抓敢管，要“管理”和“服务”同步抓。

疏茂作会议总结，并对下阶段工作提出管理要求。

一是贯彻落实海螺创业一季度经营分析会议精神，聚力抓好项目经营建设；二是想事谋事、实干争效，扎实推动重点工作逐项落实；三是锚定目标、制度约束，提升项目运营质量和效益；四是严进宽出、能上能下，健全人才选拔和行政督办机制。

他要求，公司各级管理人员要认真学习领会本次工作会议精神，理清思路，以高度的责任心和紧迫感主动投入工作，在二季度继续扎实推动公司经营管理稳中向好发展。